中國(guó)慶華青海消息（張曉英）10月20日，青海集團(tuán)烏蘭煤化公司組織QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。煤化公司經(jīng)理助理呂俊杰、各部門QC小組負(fù)責(zé)人、課件制作人等約40人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由煤化公司供應(yīng)科科長(zhǎng)喬金濤主講。培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個(gè)方面：一是QC的定義和基本知識(shí)；二是課題選擇方法、活動(dòng)開展流程、問題原因分析、常用QC工具的運(yùn)用及案例分析；三是QC成果發(fā)布技巧。培訓(xùn)中，針對(duì)參訓(xùn)人員的不同層次，主講人運(yùn)用通俗易懂的語言，借助圖文并茂的PPT課件，深入淺出地講解了QC基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，結(jié)合公司近年來發(fā)表的QC成果案例，圍繞QC的“PDCA”程序、QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果檢查、“QC活動(dòng)常用的統(tǒng)計(jì)方法及工具圖”進(jìn)行了講述，使大家對(duì)QC基礎(chǔ)知識(shí)有了較深入的了解。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員紛紛表示：QC活動(dòng)是公司“創(chuàng)新型”班組建設(shè)的重要載體，也是推行全面質(zhì)量管理體系，提高管理水平的重要平臺(tái)，我們將把本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到本年度的QC小組活動(dòng)中，用到解決實(shí)際問題上。
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